5.5.3 Frauenförderpläne

Ein Frauenförderplan besteht aus einer Ist-Analyse, konkreten Zielvorgaben und Maßnahmen. Konkrete Informationen und Tipps finden sich im Leitfaden des BKA.

Ziele werden dabei insbesondere für folgende Themenfelder formuliert: 

• Einstellung und Aufstieg, 
• Qualifizierung, 
• Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben 
• sowie strukturelle Ziele. 

Für jeden dieser Bereiche sind konkrete Maßnahmen und Kennzahlen (Ist-Soll) vorzusehen. Das gilt auch für die Ziele im Bereich des Entgelts. Wichtig ist zudem ein verbindlicher Zeitplan. Die für jeden Bereich entsprechenden Zielvorgaben können beispielsweise die Folgenden sein:

Beispiel: Gleichstellung von Frauen und Männern – mögliche Ziele und Maßnahmen eines Frauenförderplans

Ziele	Maßnahmen
Einstellung und Aufstieg	Auswahlprozesse in Bewerbungsverfahren geschlechtergerecht gestalten gezielte Aufnahme von weiblichen Lehrlingen oder Trainees in Bereichen, in denen sie unterrepräsentiert sind
Qualifizierung	Anteil der Frauen an betrieblichen und außerbetrieblichen Aus- und Weiterbildungen gleichen Zugang zu Aus- und Weiterbildungen für Frauen und Männer sicherstellen (z. B. Teilnahme unabhängig vom Beschäftigungsausmaß) Genderkompetenz der AusbildnerInnen und TrainerInnen
Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben	flexible Arbeitszeitgestaltung Telearbeit Bereitstellung von Kinderbetreuung Wiedereinstiegsunterstützung Förderung von Väterkarenz
Strukturelle Maßnahmen	Einführung von Mentoring-Programmen Evaluierung bestehender Arbeitsbewertungsverfahren Entwicklung eines fairen und transparenten Gehaltsmodells  besondere Berücksichtigung von Einkommensfairness, z. B. bei variablen Anteilen, Bonis und Sozialleistungen Evaluierung der HR-Prozesse in Bezug auf Gleichstellung Einführung und Überprüfung von Zielwerten für ausgewogene Vertretung von Frauen und Männern